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01-领导力：如何在实践中应用不同层次的领导力？【海量资源：666java.com】.md
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02-经理权：如何有效使用经理权？【海量资源：666java.com】.md
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03-领导特质：一个合格经理人应有的4个待人处事原则【海量资源：666java.com】.md
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04-避坑指南：从技术骨干到一线经理，你会遇到哪些坑？【海量资源：666java.com】.md
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05｜事急则乱：上任第一个礼拜的教训【海量资源：666java.com】.md
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06-员工沟通：怎么赢得之前平级的技术骨干的尊重？【海量资源：666java.com】.md
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07-向上管理：你知不知道你领导真正的烦恼是啥？【海量资源：666java.com】.md
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08-人才招聘：招人过程中容易犯的5种错误【海量资源：666java.com】.md
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09-人才培养：御人也是育人，人才培养的5个维度【海量资源：666java.com】.md
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10-裁人：“心要慈、刀要快”，做好裁人这件事【海量资源：666java.com】.md
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11-员工关怀：发自内心地关心人，是一切的基础【海量资源：666java.com】.md
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12-进阶心路：不要轻易跨过一线经理，给员工安排工作！【海量资源：666java.com】.md
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13-变革管理：如何从“拥抱变化”到“发起变化”？【海量资源：666java.com】.md
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14-冲突管理1：如何进行高压对话？【海量资源：666java.com】.md
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15-冲突管理2：没有双赢的情况下，如何推进事情发展？【海量资源：666java.com】.md
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16-冲突管理3：冲突不可怕，可怕的是引发信任危机【海量资源：666java.com】.md
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17-招募高手：看人看本质，优秀的人才都是内驱的【海量资源：666java.com】.md
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18-组织管理：如何突破团队效率提升的三大关？【海量资源：666java.com】.md
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19-危机管理：摆明态度，不要做名义上的领导【海量资源：666java.com】.md
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20-文化建设：哪些价值观能够提升团队凝聚力？【海量资源：666java.com】.md
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21-内部考评：为什么说“一碗水端不平”才是公平？【海量资源：666java.com】.md
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22-技术决策（1）：技术管理者做什么，团队效率才最高？【海量资源：666java.com】.md
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23-技术决策（2）：拥有辩证思维，才能在纠结中负重前行【海量资源：666java.com】.md
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24-技术决策（3）：持续跟进进度，执行细节决定成败【海量资源：666java.com】.md
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开篇词-一个技术总监的管理“自白”【海量资源：666java.com】.md
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用户故事-Weehua：愿每一个管理者都能勇往直前【海量资源：666java.com】.md
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结束语-时时反思，优化管理能力【海量资源：666java.com】.md
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结课测试｜这些技术管理的问题，你都掌握了么？【海量资源：666java.com】.md
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