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01-拥抱客户还是老板?老板导向型组织的弊端【海量资源:666java.com】.md
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02-打破企业两大根本问题,聚焦客户价值创造【海量资源:666java.com】.md
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03-颠覆传统流程定义,真正实现以流程创造价值【海量资源:666java.com】.md
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04-实现以客户为中心的核心,用流程重新定义职位【海量资源:666java.com】.md
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05-流程变革实战案例一:研发流程的重整要点【海量资源:666java.com】.md
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06-流程变革实战案例二:销售流程的重整要点【海量资源:666java.com】.md
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07-流程变革实战案例三:战略流程的重整要点【海量资源:666java.com】.md
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08-谁来驱动变革:让变革影响企业的每个人【海量资源:666java.com】.md
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10-流程落地九步法:通过流程管理流程【海量资源:666java.com】.md
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11-以流程驱动组织变革:实现多方共赢的局面【海量资源:666java.com】.md
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结束语-企业管理的真谛:以客户为中心的流程型变革【海量资源:666java.com】.md
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