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01|模块导学:是什么在影响架构活动的成败?【海量资源:666java.com】.md
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02|法则一:为什么有些架构活动会没有正确的目标?【海量资源:666java.com】.md
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03|法则一:如何找到唯一且正确的架构目标?【海量资源:666java.com】.md
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04|法则二:架构师为什么要学习马斯洛的需求理论?【海量资源:666java.com】.md
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05|法则二:研发人员的人性需求是如何影响架构活动成败的?【海量资源:666java.com】.md
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06|法则二:拼多多是如何通过洞察用户人性脱颖而出的?【海量资源:666java.com】.md
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07|法则三:架构师如何找到自己的商业模式?【海量资源:666java.com】.md
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08|法则三:架构师如何在一定时间内最大化自己的增量价值?【海量资源:666java.com】.md
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09|法则四:为什么要顺应技术的生命周期?【海量资源:666java.com】.md
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10|法则四:架构设计中怎么判断和利用技术趋势?【海量资源:666java.com】.md
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11|法则五:架构师为什么要关注技术体系的外部适应性?【海量资源:666java.com】.md
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12|法则五:如何提升一个架构设计的外部适应性?【海量资源:666java.com】.md
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13|法则六:如何鉴别文化环境是否有利于架构师的生存?【海量资源:666java.com】.md
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14|模块小结:这些生存法则的逻辑是什么?【海量资源:666java.com】.md
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15|模块导读:互联网时代架构师都面临哪些新挑战?【海量资源:666java.com】.md
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16|通用技能(上):如何帮助团队达成共识与控制风险?【海量资源:666java.com】.md
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17|通用技能(下):架构师如何保障交付与沉淀知识?【海量资源:666java.com】.md
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18|节点一:架构活动中为什么要做环境搭建?【海量资源:666java.com】.md
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19|节点二:架构活动的目标为什么常常被忽略?【海量资源:666java.com】.md
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20|节点二:架构师如何为企业找到一个正确的目标?【海量资源:666java.com】.md
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21|节点三:如何通过可行性探索来帮助架构活动避免重大失误?【海量资源:666java.com】.md
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22|节点三:什么样的风险才算是重大风险?【海量资源:666java.com】.md
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23|节点四:架构规划之统一语义【海量资源:666java.com】.md
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24|节点四:如何减少语义上的分歧?【海量资源:666java.com】.md
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25|节点四:架构规划之需求确认【海量资源:666java.com】.md
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26|节点四:任务边界划分应该遵循哪些信条?【海量资源:666java.com】.md
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27|节点四:架构规划之划分任务边界【海量资源:666java.com】.md
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28|节点四:架构规划之确认规划完整性【海量资源:666java.com】.md
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29|节点五:项目启动仅仅是一个仪式吗?【海量资源:666java.com】.md
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30|节点六:如何保障高质量的阶段性交付?【海量资源:666java.com】.md
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31|节点六-如何组织阶段性的价值交付?【海量资源:666java.com】.md
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32|节点七:什么是有价值的复盘?【海量资源:666java.com】.md
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33|节点七:怎么样做好一个有长期收获的复盘?【海量资源:666java.com】.md
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34|模块小结:架构师如何在架构活动中持续创造价值?【海量资源:666java.com】.md
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35|模块导读:回过头来看,你觉得架构师到底是做什么的?【海量资源:666java.com】.md
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36|能力维度一:如何提升结构化设计的能力?【海量资源:666java.com】.md
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37|能力维度二:如何提升解决横向问题的能力?【海量资源:666java.com】.md
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38|能力维度三:如何提升解决跨领域冲突的能力?【海量资源:666java.com】.md
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39|能力维度四:如何从做技术到为企业创造生存优势?【海量资源:666java.com】.md
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40|职业成长(上):架构师成长的必要条件是什么?【海量资源:666java.com】.md
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41|职业成长(下):架构师成长的充分条件是什么?【海量资源:666java.com】.md
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42|职业选择:我应该去哪种类型的公司工作?【海量资源:666java.com】.md
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43|模块小结:什么是架构师成长的关键能力?【海量资源:666java.com】.md
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44|模块导读:假如我只能向上帝要一个技能【海量资源:666java.com】.md
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45|思维定势(上):价值思维和实证思维【海量资源:666java.com】.md
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46|思维定势(下):去中心化思维和成长思维【海量资源:666java.com】.md
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47|架构活动中的思维模式(上):协同式的全方位思维和批判思维【海量资源:666java.com】.md
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48|架构活动中的思维模式(下):实用主义和反思思维【海量资源:666java.com】.md
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49|往来无白丁:如何判断一个人的思考质量?【海量资源:666java.com】.md
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50|思考实例(上):探险家Amundson是凭什么胜出的?【海量资源:666java.com】.md
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51|思考实例(下):南极探险的第一性要素是什么?【海量资源:666java.com】.md
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52|思考实例(上):中台既不是银弹,也不是哑弹【海量资源:666java.com】.md
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53|思考实例(下):到底是什么因素左右了中台的成败?【海量资源:666java.com】.md
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54|模块小结:如何进一步提升自己的思考力?【海量资源:666java.com】.md
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对话于冰(上)|怎样成为那个有准备的人?【海量资源:666java.com】.md
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对话于冰(下)|架构师如何为企业创造商业价值?【海量资源:666java.com】.md
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对话于冰(中)|一个具有更高职业天花板的技术人,是怎样的?【海量资源:666java.com】.md
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对话陈华良(上)|跳槽时的决策逻辑是什么?【海量资源:666java.com】.md
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对话陈华良(下)|成长快的那些人,都有什么特性?【海量资源:666java.com】.md
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开篇词|没有战略意图,就成不了一个顶尖的架构师【海量资源:666java.com】.md
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春节快乐|一篇暂停更新的说明【海量资源:666java.com】.md
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期末测试|赴一场100分之约!【海量资源:666java.com】.md
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