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01｜研发团队绩效考核：Leader如何做到赏罚分明？.md 文件大小：11.33K |
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01｜研发团队绩效考核：Leader如何做到赏罚分明？.mp3 文件大小：12.39M |
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01｜研发团队绩效考核：Leader如何做到赏罚分明？.pdf 文件大小：9.10M |
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02｜如何打造一个“无需激励”自运转的技术团队？.md 文件大小：11.44K |
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02｜如何打造一个“无需激励”自运转的技术团队？.mp3 文件大小：11.75M |
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02｜如何打造一个“无需激励”自运转的技术团队？.pdf 文件大小：8.96M |
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03｜技术型创业公司如何把握发展与管理的节奏感？.md 文件大小：11.00K |
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03｜技术型创业公司如何把握发展与管理的节奏感？.mp3 文件大小：11.79M |
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03｜技术型创业公司如何把握发展与管理的节奏感？.pdf 文件大小：8.85M |
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04｜能力构建（上）：如何从做技术转变到做技术决策？.md 文件大小：10.77K |
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04｜能力构建（上）：如何从做技术转变到做技术决策？.mp3 文件大小：10.68M |
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04｜能力构建（上）：如何从做技术转变到做技术决策？.pdf 文件大小：9.20M |
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05｜能力构建（下）：从管事到管人，需要迈过的坎.mp3 文件大小：10.76M |
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05｜能力构建（下）：从管事到管人，需要迈过的坎.pdf 文件大小：9.54M |
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06｜技术领导者如何“修炼”管理的艺术？.md 文件大小：15.03K |
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06｜技术领导者如何“修炼”管理的艺术？.mp3 文件大小：16.22M |
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06｜技术领导者如何“修炼”管理的艺术？.pdf 文件大小：8.59M |
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07｜从员工批量离职中，认识管理的价值.md 文件大小：12.06K |
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07｜从员工批量离职中，认识管理的价值.mp3 文件大小：12.64M |
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07｜从员工批量离职中，认识管理的价值.pdf 文件大小：8.17M |
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08｜技术分担产品之忧（上）：挑选有业务专家潜力的人.md 文件大小：9.55K |
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08｜技术分担产品之忧（上）：挑选有业务专家潜力的人.mp3 文件大小：9.79M |
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08｜技术分担产品之忧（上）：挑选有业务专家潜力的人.pdf 文件大小：9.95M |
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09｜技术分担产品之忧（下）：产研如何融合？.md 文件大小：8.21K |
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09｜技术分担产品之忧（下）：产研如何融合？.mp3 文件大小：8.75M |
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09｜技术分担产品之忧（下）：产研如何融合？.pdf 文件大小：9.53M |
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10｜技术管理者如何获得下属的认同？.md 文件大小：8.86K |
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10｜技术管理者如何获得下属的认同？.mp3 文件大小：9.98M |
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10｜技术管理者如何获得下属的认同？.pdf 文件大小：8.46M |
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11｜用规则来搭建团队：写周报不一定是坏事.md 文件大小：7.86K |
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11｜用规则来搭建团队：写周报不一定是坏事.mp3 文件大小：8.80M |
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11｜用规则来搭建团队：写周报不一定是坏事.pdf 文件大小：7.51M |
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12｜从任务分配角度来看管理.md 文件大小：7.68K |
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12｜从任务分配角度来看管理.mp3 文件大小：7.98M |
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12｜从任务分配角度来看管理.pdf 文件大小：8.90M |
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13｜招兵买马：如何判断候选人与岗位的匹配程度？.md 文件大小：11.25K |
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13｜招兵买马：如何判断候选人与岗位的匹配程度？.mp3 文件大小：12.14M |
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13｜招兵买马：如何判断候选人与岗位的匹配程度？.pdf 文件大小：8.35M |
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14｜团队优化：如何妥善且优雅地做好解聘工作？.md 文件大小：12.75K |
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14｜团队优化：如何妥善且优雅地做好解聘工作？.mp3 文件大小：13.42M |
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14｜团队优化：如何妥善且优雅地做好解聘工作？.pdf 文件大小：8.10M |
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15｜空降负责人如何与团队建立信任？.md 文件大小：9.24K |
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15｜空降负责人如何与团队建立信任？.mp3 文件大小：9.64M |
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15｜空降负责人如何与团队建立信任？.pdf 文件大小：9.19M |
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16｜有战斗力的团队，是打造出来的，也是争取来的.md 文件大小：11.35K |
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16｜有战斗力的团队，是打造出来的，也是争取来的.mp3 文件大小：11.53M |
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16｜有战斗力的团队，是打造出来的，也是争取来的.pdf 文件大小：8.32M |
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17｜技术升级落地需要天时、地利、人和.md 文件大小：8.03K |
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17｜技术升级落地需要天时、地利、人和.mp3 文件大小：8.23M |
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17｜技术升级落地需要天时、地利、人和.pdf 文件大小：9.21M |
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18｜技术管理者如何发掘写代码之外的能力？.md 文件大小：12.00K |
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18｜技术管理者如何发掘写代码之外的能力？.mp3 文件大小：12.72M |
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18｜技术管理者如何发掘写代码之外的能力？.pdf 文件大小：8.40M |
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19｜坚持技术or转做管理，我们该如何选择？.md 文件大小：10.52K |
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19｜坚持技术or转做管理，我们该如何选择？.mp3 文件大小：11.52M |
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19｜坚持技术or转做管理，我们该如何选择？.pdf 文件大小：8.28M |
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20｜成为技术管理者之后，我们应该做出哪些转变？.md 文件大小：14.34K |
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20｜成为技术管理者之后，我们应该做出哪些转变？.mp3 文件大小：15.73M |
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20｜成为技术管理者之后，我们应该做出哪些转变？.pdf 文件大小：7.83M |
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21｜高效管理，让工作事半功倍.md 文件大小：10.41K |
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21｜高效管理，让工作事半功倍.mp3 文件大小：10.32M |
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21｜高效管理，让工作事半功倍.pdf 文件大小：8.69M |
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22｜提升影响力：信念、热情与行动缺一不可.md 文件大小：9.89K |
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22｜提升影响力：信念、热情与行动缺一不可.mp3 文件大小：10.42M |
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22｜提升影响力：信念、热情与行动缺一不可.pdf 文件大小：8.09M |
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23｜大型研发架构团队的AOM实践.md 文件大小：15.47K |
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23｜大型研发架构团队的AOM实践.mp3 文件大小：17.22M |
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23｜大型研发架构团队的AOM实践.pdf 文件大小：8.28M |
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24｜CaseStudy：让线上故障沉淀为团队的经验.md 文件大小：11.97K |
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24｜CaseStudy：让线上故障沉淀为团队的经验.mp3 文件大小：9.22M |
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24｜CaseStudy：让线上故障沉淀为团队的经验.pdf 文件大小：7.76M |
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25｜用心做好“鼓励式”管理.md 文件大小：14.12K |
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25｜用心做好“鼓励式”管理.mp3 文件大小：14.56M |
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25｜用心做好“鼓励式”管理.pdf 文件大小：8.66M |
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26｜从大厂到创业公司，管理上需要怎样转变？.md 文件大小：8.92K |
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26｜从大厂到创业公司，管理上需要怎样转变？.mp3 文件大小：10.08M |
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26｜从大厂到创业公司，管理上需要怎样转变？.pdf 文件大小：8.13M |
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27｜管理者不是当权者，而是服务者.md 文件大小：9.63K |
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27｜管理者不是当权者，而是服务者.mp3 文件大小：10.39M |
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27｜管理者不是当权者，而是服务者.pdf 文件大小：8.46M |
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28｜管理者既要安定内部，又要团结外部.md 文件大小：8.98K |
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28｜管理者既要安定内部，又要团结外部.mp3 文件大小：9.85M |
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28｜管理者既要安定内部，又要团结外部.pdf 文件大小：8.63M |
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29｜巧用性格上的差异来组建团队.md 文件大小：13.20K |
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29｜巧用性格上的差异来组建团队.mp3 文件大小：14.91M |
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29｜巧用性格上的差异来组建团队.pdf 文件大小：7.97M |
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30｜从技术专家到总经理，在不确定中探索和成长.md 文件大小：14.84K |
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30｜从技术专家到总经理，在不确定中探索和成长.mp3 文件大小：16.63M |
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30｜从技术专家到总经理，在不确定中探索和成长.pdf 文件大小：8.13M |
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Q&A｜关于技术管理，你有哪些话想说？.md 文件大小：2.12K |
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Q&A｜关于技术管理，你有哪些话想说？.mp3 文件大小：24.33M |
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Q&A｜关于技术管理，你有哪些话想说？.pdf 文件大小：7.89M |
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开篇词｜他山之石：带你直面技术管理者的真实困局.md 文件大小：6.00K |
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开篇词｜他山之石：带你直面技术管理者的真实困局.mp3 文件大小：6.20M |
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开篇词｜他山之石：带你直面技术管理者的真实困局.pdf 文件大小：9.02M |
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结束语｜知易行难，在管理的实践中检验真理.md 文件大小：8.96K |
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结束语｜知易行难，在管理的实践中检验真理.mp3 文件大小：9.81M |
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结束语｜知易行难，在管理的实践中检验真理.pdf 文件大小：10.61M |
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