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当前目录： / 普通课程 / 好好学习 / 天天向上 / 111 / 11 / 1 / 18、其--他 / 55 升级版-像麦肯锡咨询师一样做商业分析（完结）
1-1 如何将老板的问题明确为可以实施的行动
2-1 如何进行高效简洁的信息收集
3-1：蛋糕到底有多大？通过市场规模分析观测行业发展情况
3-2：蛋糕可以分多少？看懂细分市场和产业链，准确判断行业态势
3-3：金融行业分析-公司想要发展私募股权投资业务该如何做？
3-4：未来行业分析-人工智能如何引领商业未来
3-5：如何分析5G技术带来的互联网底层变革和商业机会？
3-6：电子支付目前的市场生态如何，不同玩家的竞争力在哪？
3-7：流量饥渴下，在线教育如何突破重围、占领市场？
4-1：如何像咨询顾问一样解决企业内部的问题
4-2：如何看懂新兴企业的商业模式和前景？
5-1：如何获得真正有利于推进产品的消费者洞察？
5-2：商业分析技能课-快消行业-消费者洞察助力某个护品牌实现品牌升级化
6-1：如何将收集到的信息可视化呈现并分析
6-2：如何像咨询顾问一样透过数据看本质
7-1：三种高大上的图表都是怎么做出来的
7-2：咨询公司级别的商业汇报PPT该怎么做
7-3：如何通过针对性汇报更清晰地展示项目成果？
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试听课-如何进行市场规模预估.mp4
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