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01 领导力的三条基石假设.mp4 文件大小：253.38M |
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02 学习中的三种人.mp4 文件大小：94.49M |
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03 如何成为一个发现者.mp4 文件大小：225.97M |
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04 如何判断一件事是影响圈还是关注圈.mp4 文件大小：90.93M |
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05 学会沟通视窗，提升人际沟通.mp4 文件大小：242.81M |
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06 正视盲点，但也不要忽视人的潜能.mp4 文件大小：189.01M |
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07 放大公开象限，获取尊重和信任.mp4 文件大小：158.79M |
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08 管理者的角色定位 .mp4 文件大小：427.77M |
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09 领导者如何营造氛围.mp4 文件大小：261.47M |
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10 管理者的成长进阶路径.mp4 文件大小：173.67M |
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11 grow模型，让你成为教练型领导者.mp4 文件大小：225.77M |
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12 有效倾听的关键：学会提问.mp4 文件大小：79.43M |
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13 有效倾听的重点：复述和总结.mp4 文件大小：27.14M |
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14 有效倾听的最高境界：反映情感.mp4 文件大小：124.50M |
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15 警惕猜忌，避免误解和伤害.mp4 文件大小：61.91M |
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16 及时反馈，让员工更信任你、尊重你.mp4 文件大小：131.48M |
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17 如何正确地做正面反馈.mp4 文件大小：123.01M |
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18 如何发现别人的优点.mp4 文件大小：117.39M |
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19 怎样让批评更容易被接受.mp4 文件大小：101.84M |
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20 如何用bic做一场标准的绩效谈话.mp4 文件大小：227.03M |
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21 如何心平气和地接受他人的负责反馈.mp4 文件大小：100.30M |
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22 如何正确理解创新.mp4 文件大小：175.94M |
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23 如何找到一个创新机会点.mp4 文件大小：106.49M |
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24 如何进行一场成功的创新会.mp4 文件大小：190.63M |
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