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1.一 必听的上课须知
10.十 日常管理、培训和考核
11.十一 风险预防、控制和规避
12.十二 财务、会计的管理和注意
13.十三 管理者的学习、蜕变
2.二 关于创业的几点建议
3.三 老板的管理思维
4.四 外贸团队的架构、搭建
5.五 跨境团队的架构和搭建
6.六 人员招聘、面试和筛选
7.七 日常制度的设立和管理
8.八 薪资、绩效和目标体系
9.九 业务制度、流程和管理
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