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217 赵佗归顺（上）刘邦为什么对南越采取了讲和的战略.mp3 文件大小：6.11M |
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218 赵佗归顺（下）汉初的发展战略是如何确立的.mp3 文件大小：10.56M |
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219 黥布谋反（上）管理的最终目标都是长治久安.mp3 文件大小：7.95M |
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220 黥布谋反（下）战略素养决定了战略选择.mp3 文件大小：11.65M |
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221 刘邦之死（上）不存在完美方案，但存在最佳方案.MP3 文件大小：8.24M |
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222 刘邦之死（下）刘邦的一生影响了很多想成事的人.mp3 文件大小：10.67M |
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223 吕后专权（上）公司换一把手的时候，风险最大.mp3 文件大小：6.51M |
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224 吕后专权（下）越能干的人越难战胜心里的“大毛怪”.mp3 文件大小：6.88M |
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225 萧规曹随（上）什么样的人能成为优秀的继任者.mp3 文件大小：4.45M |
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226 萧规曹随（下）不要为了在管理上创新而去创新.mp3 文件大小：6.12M |
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227 冒顿戏吕后（上）示弱有时是比打更好的手段.mp3 文件大小：4.97M |
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228 冒顿戏吕后（下）CEO承担的风险和压力远大于常人.mp3 文件大小：2.51M |
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229 改过不吝（上）标榜自己从不犯错是件很荒谬的事.mp3 文件大小：5.75M |
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230 改过不吝（下）管理者追求的不是不犯错，而是错了就改.mp3 文件大小：7.07M |
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231 大封诸吕（上）如果你有天赋、能力，就应该顺势而为.MP3 文件大小：5.68M |
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232 大封诸吕（下）成事第一，脸面第二.mp3 文件大小：6.05M |
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233 高后之死（上）换CEO是一件很有风险的事情.mp3 文件大小：9.01M |
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234 高后之死（下）聪明人遇到难题时，应该怎么办.mp3 文件大小：6.24M |
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235 诸吕之乱（上）从长期看，赢得人心很重要.mp3 文件大小：6.83M |
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236 诸吕之乱（下）如何挑选一个合格的继任CEO.MP3 文件大小：9.32M |
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237 命悬二人（上）早点选定继任能避免许多麻烦.mp3 文件大小：4.92M |
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238 命悬二人（下）职场上的向上管理到底该怎么做.mp3 文件大小：6.52M |
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239 朕不受献（上）管理好自己也是CEO的一门必修课.mp3 文件大小：5.53M |
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240 朕不受献（下）对霸道总裁来说，最好不要有爱好.mp3 文件大小：4.54M |
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241 各司其职（上）少做点事有可能是更好的管理方式.mp3 文件大小：5.00M |
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242 各司其职（下）管理的边界该如何界定.mp3 文件大小：5.71M |
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243 以德服人（上）公司之间要避免恶性竞争.MP3 文件大小：8.24M |
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244 以德服人（下）如果两个公司有争议，该如何解决.mp3 文件大小：5.68M |
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245 文帝劝谏（上）CEO如何听到反对意见.mp3 文件大小：4.75M |
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246 文帝劝谏（下）听不同的声音是为了降低公司的风险.mp3 文件大小：10.01M |
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247 圣主不乘危（上）CEO要做好个人风险管理.mp3 文件大小：4.07M |
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248 圣主不乘危（下）如何做好个人风险管理.mp3 文件大小：4.09M |
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249 积贮大命（上）现金流管理是一个公司的命脉.mp3 文件大小：5.86M |
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250 积贮大命（下）如何做好现金流的管理.MP3 文件大小：6.18M |
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251 不拜啬夫（上）什么样的人容易被破格提拔.mp3 文件大小：7.08M |
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252 不拜啬夫（下）能成事比会表达更重要.mp3 文件大小：6.96M |
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253 有法必依（上）公司规定在执行时，可以出现特例吗.mp3 文件大小：6.17M |
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254 有法必依（下）管理公司很复杂，要按规矩办事.mp3 文件大小：5.73M |
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255 周勃入狱（上）在管理上，哪怕是皇帝也不能为所欲为.mp3 文件大小：5.40M |
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256 周勃入狱（下）为什么要多和CEO身边的人交朋友.mp3 文件大小：4.74M |
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257 贾谊痛哭（上）长治久安对个人和公司来说同样重要.MP3 文件大小：9.85M |
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258 贾谊痛哭（下）想要长治久安，就要想得长远.mp3 文件大小：5.70M |
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259 贾谊上书（上）贾谊因何而“叹息”.mp3 文件大小：7.51M |
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260 贾谊上书（下）从现代管理角度看贾谊的《治安策》.mp3 文件大小：5.67M |
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261 以夷制夷（上）领导到底有什么用.mp3 文件大小：6.39M |
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262 以夷制夷（下）公司到底应该如何国际化.MP3 文件大小：9.81M |
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263 徙民实边（上）初创市场，该如何去管理.mp3 文件大小：9.18M |
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264 徙民实边（下）反人性的管理最终都会失败.mp3 文件大小：8.36M |
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265 冯唐谏文帝（上）.mp3 文件大小：6.56M |
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265 冯唐谏文帝（下）如何把握向下放权和给钱的尺度.mp3 文件大小：17.48M |
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266 冯唐谏文帝（下）如何把握向下放权和给钱的尺度.mp3 文件大小：7.56M |
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266 新垣平事件（上）不折腾、不追究是CEO应该具备的.mp3 文件大小：15.23M |
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267 新垣平事件（上）不折腾、不追究是CEO应该具备的.mp3 文件大小：5.71M |
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268 新垣平事件（下）我们应该用什么样的态度面对未知.mp3 文件大小：3.40M |
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269 细柳阅兵（上）作为一把手，要善于找到平衡点.MP3 文件大小：8.38M |
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270 细柳阅兵（下）无为而治对一把手的要求并不低.mp3 文件大小：8.76M |
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271 天子德化（上）作为一个领导者，你的本分是什么.mp3 文件大小：3.49M |
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272 天子德化（下）真正的霸道总裁，总是看上去很普通.mp3 文件大小：6.08M |
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273 景帝削藩（上）七王之乱的根源是管理上的责、权、利问题.mp3 文件大小：5.53M |
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274 景帝削藩（下）七王之乱前，发生了哪些事情.MP3 文件大小：8.74M |
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275 七王之乱（上）从公司管理的角度看七王之乱的八个瞬间.mp3 文件大小：17.02M |
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276 七王之乱（下）如何处理集团总部和一级利润中心之间的关系.mp3 文件大小：10.69M |
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277 汉武之立（上）公司政治你可以不用，但不能不懂.mp3 文件大小：7.75M |
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278 汉武之立（下）如何看待公司政治.MP3 文件大小：9.53M |
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279 梁王争继帝位（上）碰到公司政治，应该如何处理.mp3 文件大小：8.58M |
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280 梁王争继帝位（下）作为公司一把手，乱坏规矩是大忌.mp3 文件大小：9.31M |
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281 李广智退匈奴（上）危时能静是一种怎样的能力.mp3 文件大小：7.17M |
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282 李广智退匈奴（下）比危时能静更重要的是不涉险.mp3 文件大小：7.87M |
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283 不疑偿金（上）别人泼你脏水的时候，不用去细究原因.mp3 文件大小：3.23M |
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284 不疑偿金（下）职场上要避免走进“自证陷阱”.MP3 文件大小：7.35M |
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285 周亚夫之死（上）如何在办公室政治中生存.mp3 文件大小：2.69M |
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286 周亚夫之死（下）从现代管理的角度看周亚夫之死.mp3 文件大小：3.54M |
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287 文景之治（上）不折腾就是最好的政策.mp3 文件大小：7.46M |
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288 文景之治（下）作为一把手，有时候也要按住自己的雄心.MP3 文件大小：7.95M |
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289 教化大务（上）为什么企业文化这么重要.mp3 文件大小：3.11M |
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290 教化大务（下）管理企业和个人都有一条“金线”.mp3 文件大小：3.39M |
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291 受大取小（上）做人、做事、做管理都要有取舍.mp3 文件大小：5.23M |
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292 受大取小（下）无论是人还是企业，都要懂得知止.mp3 文件大小：5.35M |
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293 李广治军（上）不同的领导有不同的管理风格.mp3 文件大小：4.28M |
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294 李广治军（下）如何看待不同风格的管理者.mp3 文件大小：5.32M |
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295 武帝求仙（上）在管理上，要相信常识、相信自己.mp3 文件大小：4.07M |
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296 武帝求仙（下）练好基本功才是成事的根本.MP3 文件大小：7.51M |
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297 马邑之谋（上）汉朝的战略转折是如何形成的.mp3 文件大小：6.04M |
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298 马邑之谋（下）如何看待战略转型.mp3 文件大小：6.72M |
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299 窦婴之死（上）公司管理该不该任用亲友.mp3 文件大小：10.74M |
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300 窦婴之死（下）如何任用自己的亲友.mp3 文件大小：6.70M |
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301 无德而富贵（上）如果没有成事之道，那生而富贵是一种不幸.MP3 文件大小：10.63M |
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302 无德而富贵（下）如何培养二代成事.mp3 文件大小：4.21M |
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303 治之本也（上）比起好CEO，公司更需要一个好的制度.mp3 文件大小：6.76M |
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304 治之本也（下）向上管理的诀窍是沟通风格的多变性.mp3 文件大小：5.67M |
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305 谏伐匈奴（上）商战，能不打就不打-.MP3 文件大小：9.21M |
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306 谏伐匈奴（下）作为公司一把手，要戒奢、止战.mp3 文件大小：7.66M |
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307 郭解之死（上）公司应不应该用邪材.mp3 文件大小：6.38M |
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308 郭解之死（下）什么时候能用邪材.mp3 文件大小：5.81M |
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309 主父偃之死（上）我们应该有什么样的职场三观.mp3 文件大小：5.72M |
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310 主父偃之死（下）职场上的三观决定了你的职场之路.mp3 文件大小：5.72M |
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311 将军卫青（上）做事要从基层、从最基础的开始做起.mp3 文件大小：4.26M |
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312 将军卫青（下）如何培养二代像卫青一样做好“将军”.MP3 文件大小：9.42M |
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313 淮南王乱（上）看什么书，叫什么朋友对人影响很大.mp3 文件大小：5.12M |
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314 淮南王乱（下）竞争要判断好时机和影响.mp3 文件大小：6.22M |
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315 张骞通西域（上）张骞出使西域是观念与实践的突破.mp3 文件大小：3.37M |
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316 张骞通西域（下）如何去思考公司的市场开拓.mp3 文件大小：5.70M |
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317 天佑去病（上）一个公司既需要霸道总裁，也需要“霍去病”.mp3 文件大小：2.90M |
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318 天佑去病（下）如何用好有天赋的人.MP3 文件大小：10.22M |
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319 人尽财竭（上）人无完人，不要苛责人才.mp3 文件大小：4.20M |
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320 人尽财竭（下）公司应该如何应对没人没钱的情况.mp3 文件大小：6.23M |
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321 李广之死（上）想做大事，既是魔咒，也是动力.mp3 文件大小：4.55M |
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322 李广之死（下）急于求成反而不容易成事.mp3 文件大小：6.53M |
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323 张汤之死（上）汉武帝为什么喜欢用张汤.mp3 文件大小：5.46M |
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324 张汤之死（下）只有以成事为驱动的职场之路才能走得更远.mp3 文件大小：7.57M |
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325 不乱吃药（上）CEO和总裁们都想活得长一些.mp3 文件大小：6.20M |
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326 不乱吃药（下）做好健康管理也是成事的一部分.mp3 文件大小：4.73M |
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327 栾大得宠（上）无论帝王将相还是霸道总裁，总逃不开贪字.mp3 文件大小：4.10M |
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328 栾大得宠（下）贪心是驱动人走捷径的开始.mp3 文件大小：6.07M |
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329 汉灭南越（上）如何探索公司的业务边界.mp3 文件大小：6.19M |
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330 汉灭南越（下）管理公司业务边界的要点是顺势而为.mp3 文件大小：7.25M |
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331 泰山封禅（上）公司的发展总会碰到管理新问题.mp3 文件大小：4.53M |
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332 泰山封禅（下）为什么需要做管理创新.mp3 文件大小：5.87M |
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333 贰师将军（上）无论是打仗还是管理，都不能轻敌.mp3 文件大小：6.69M |
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334 贰师将军（下）在公司里，能用亲戚担任重要职务吗.mp3 文件大小：7.21M |
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335 苏武牧羊（下）一把手如何平衡与二把手的关系.mp3 文件大小：9.04M |
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336 苏武牧羊（上）苏武牧羊说的是二把手的管理问题.MP3 文件大小：8.65M |
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337 李陵之败（上）李陵的失败并不是军事上的失败.mp3 文件大小：5.93M |
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338 李陵之败（下）从现代管理的角度看李陵之败.mp3 文件大小：7.38M |
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339 刚柔并济（上）做管理是要严一点还是柔一点.mp3 文件大小：5.80M |
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340 刚柔相济（下）为什么做管理要刚柔并济.mp3 文件大小：4.74M |
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341 难得善终（上）汉武帝晚年做了哪些事导致他难以善终.MP3 文件大小：5.45M |
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342 难得善终（下）霸道总裁如何能得善终.mp3 文件大小：4.86M |
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343 巫蛊之祸（上）巫蛊之祸破坏了汉武帝父子之间的信.mp3 文件大小：6.34M |
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344 巫蛊之祸（下）如何从现代管理角度看巫蛊之祸.mp3 文件大小：5.82M |
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345 田千秋拜相（上）为什么说二把手难当.mp3 文件大小：3.61M |
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346 田千秋拜相（下）如何做好一个二把手.mp3 文件大小：5.43M |
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347 武帝托孤（上）汉武帝是如何度过他生命的最后时光的.mp3 文件大小：4.52M |
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348 武帝托孤（下）汉武帝是如何安排继承人的.mp3 文件大小：7.51M |
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349 假太子事件（上）定好的决策出现变故，应该怎么办.mp3 文件大小：4.36M |
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350 假太子事件（下）做管理，不能来回摇摆不定.MP3 文件大小：6.98M |
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351 降与不降（上）李陵和苏武在匈奴过得怎么样.mp3 文件大小：5.34M |
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352 降与不降（下）在关键问题上，应该如何做选择.mp3 文件大小：4.05M |
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353 上官桀争权（上）同事之间为什么很难互相理解与支持.mp3 文件大小：4.65M |
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354 上官桀争权（下）反霍集团是如何谋划陷害霍光的.mp3 文件大小：4.17M |
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355 生死一线（上）为什么说霸道总裁难当.mp3 文件大小：6.54M |
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356 生死一线（下）为什么做管理要有识人之明.mp3 文件大小：5.23M |
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357 计斩楼兰王（上）要了解权谋，但是要少用权谋.mp3 文件大小：4.53M |
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358 计斩楼兰王（下）什么情况下可以适当用权谋.MP3 文件大小：6.78M |
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359 朽木难雕（上）古人是如何解决“熊孩子”问题的.mp3 文件大小：5.74M |
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360 朽木难雕（下）如何管理扶不起的一代.mp3 文件大小：6.18M |
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361 刘贺被废（上）刘贺为什么会被霍光废掉.mp3 文件大小：3.36M |
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362 刘贺被废（下）刚到新公司，该如何做管理.mp3 文件大小：5.87M |
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363 庙乐之争（上）刘病已继位后，做对了什么.mp3 文件大小：6.61M |
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364 庙乐之争（下）为什么要鼓励大家提出反对的意见.MP3 文件大小：6.90M |
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365 皇后之死（上）身体健康是比继任计划还重要的事情.mp3 文件大小：3.82M |
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366 皇后之死（下）在职场中，如何保证身心的健康.mp3 文件大小：5.76M |
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367 太平之风（上）过于严苛的制度反而不利于公司的发展.mp3 文件大小：3.46M |
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368 太平之风（下）做管理要知其然，也要知其所以然.MP3 文件大小：9.04M |
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369 霍氏必亡（上）霍氏家族为什么被灭族了.mp3 文件大小：6.34M |
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370 霍氏必亡（下）当霸道总裁离开之后，他的团队该怎么办.mp3 文件大小：8.44M |
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371 龚遂巧平盗乱（上）有些时候，做沟通和管理都不能着急.mp3 文件大小：4.81M |
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372 龚遂巧平盗乱（下）“缓之可治”，需要注意哪些事情.mp3 文件大小：4.55M |
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373 不伐车师（上）做管理应该选择名还是利.mp3 文件大小：2.61M |
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374 不伐车师（下）做战略的大忌是什么.mp3 文件大小：5.10M |
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375 知足不辱（上）什么样的人能避开风险.mp3 文件大小：5.18M |
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376 知足不辱（下）如何才能做到知足不辱.mp3 文件大小：4.94M |
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377 主圣臣贤（上）一把手与核心团队的关系很重要.mp3 文件大小：3.94M |
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378 主圣臣贤（下）只有主圣臣贤才能不断成事.mp3 文件大小：5.02M |
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379 充国伐羌（上）战略研讨对战略制定非常重要.mp3 文件大小：8.03M |
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380 充国伐羌（下）如何做好战略沟通.mp3 文件大小：7.62M |
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381 仁爱教化（上）做管理要给予一定的柔性.mp3 文件大小：5.54M |
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382 仁爱教化（下）要用春风化雨的方式做人、做事、做管理.MP3 文件大小：9.69M |
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383 鹞雀事件（上）为什么黄霸做了丞相之后，声誉却下降了.mp3 文件大小：4.51M |
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384 鹞雀事件（下）做好本职工作，求真务实才是长久之道.mp3 文件大小：5.17M |
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385 杨恽之死（上）如何看待职场上的抱怨和吐槽.mp3 文件大小：5.09M |
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386 杨恽之死（下）如何管理职场上的抱怨、牢骚.mp3 文件大小：7.22M |
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387 可减尽减（上）公司和个人都要严格控制烧钱率.mp3 文件大小：6.06M |
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388 可减尽减（下）如何给自己和公司做减法.mp3 文件大小：4.02M |
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389 中智之君（上）遇到下属有矛盾，应该怎么办.mp3 文件大小：4.87M |
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390 中智之君（下）如何判断一个霸道总裁行不行.mp3 文件大小：7.41M |
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391 罢珠崖郡（上）有时候，退反而是胜利的开始.mp3 文件大小：6.06M |
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392 罢珠崖郡（下）收缩战略比增长战略更难做.mp3 文件大小：3.02M |
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393 刘更生上书（上）在用人上，要坚持长期主义.mp3 文件大小：5.50M |
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394 刘更生上书（下）用人要坚持哪些重要的原则.mp3 文件大小：5.14M |
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395 冯奉世平叛（上）先胜而后战背后的战略考量.mp3 文件大小：7.60M |
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396 冯奉世平叛（下）打不赢的仗，不如不打.mp3 文件大小：4.35M |
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397 京房劝谏（上）如何判断一家公司行还是不行.mp3 文件大小：6.34M |
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398 京房劝谏（下）业绩管理应该注意哪些问题.mp3 文件大小：5.25M |
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399 京房之死（上）如何提升与领导之间的信任.mp3 文件大小：6.29M |
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400 京房之死（下）从现代管理的角度看京房之死.MP3 文件大小：10.29M |
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401 石显弄权（上）什么样的人是职场小人.mp3 文件大小：4.12M |
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402 石显弄权（下）如何分辨职场小人，并远离他们.mp3 文件大小：5.36M |
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403 陈汤矫诏发兵（上）和上级在战略沟通上达成一致很重要.mp3 文件大小：6.28M |
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404 陈汤矫诏发兵（下）什么情况下可以不遵守公司总部的规定.mp3 文件大小：4.74M |
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405 安不忘危（上）居安思危是持续成事的重要方式之一付费.mp3 文件大小：3.76M |
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406 安不忘危（下）管理公司如何做到居安思危.mp3 文件大小：4.25M |
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407 功罪之争（上）总部和一线之间有矛盾是很常见的事付费.mp3 文件大小：4.76M |
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408 功罪之争（下）如何平衡总部和利润中心之间的矛盾.mp3 文件大小：5.31M |
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409 戒之在色（上）情欲管理不是私事，而是管理问题.mp3 文件大小：8.53M |
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410 戒之在色（下）如何做好情欲管理.MP3 文件大小：7.62M |
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411 国之爪牙（上）做管理要记人家的功，忘人家的过.mp3 文件大小：5.96M |
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412 国之爪牙（下）要保护好业务高手，并用好他们.mp3 文件大小：3.81M |
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413 王氏兴起（上）CEO最不能放弃的是用人权.mp3 文件大小：6.83M |
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414 王氏兴起（下）放权的前提是权力要有主次.mp3 文件大小：4.09M |
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415 骊山为戒(上)：公司做大后，管理者常会有奢侈的想法.mp3 文件大小：6.47M |
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416 骊山为戒(下)：在公司管理上，为什么要戒奢.mp3 文件大小：4.82M |
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417 醇酒妇人（上）碰到CEO有恶习，该怎么办.mp3 文件大小：5.34M |
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418 醇酒妇人（下）不要试图说服CEO改变他的弱点.mp3 文件大小：5.28M |
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419 国之重器（上）判断一个CEO行不行，要看他身边的人.mp3 文件大小：4.53M |
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420 国之重器（下）领导第一强是要强在用人上.mp3 文件大小：5.00M |
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421 不忘废兴（上）公司经营状况不好的时候，应该怎么办.mp3 文件大小：4.75M |
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422 不忘废兴（下）一个公司最大的问题往往是CEO的问题.mp3 文件大小：4.81M |
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423 张安刘危（上）管理是一个不断练习和领悟的过程.mp3 文件大小：5.83M |
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424 张安刘危（下）做决策时，要秉持一颗公心（第二季完结后续微foufoushus）.MP3 文件大小：7.80M |
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