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当前目录: / 终身会员专享精品一(主要) / 9.综合~ / 【500-】 / 513 冯唐讲资治通鉴第4季(2025-2026)
425 第三季:看东汉狠人如何破局.mp3
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426 太子之立(上)一场来自汉成帝的继承人面试.mp3
文件大小:6.04M
427 太子之立(下)好习惯比高能力、高情商、高智商更重要.mp3
文件大小:5.80M
428 王莽上位(上)职场上,要小心看似“完美”的人.mp3
文件大小:5.39M
429 王莽上位(下)真正看清一个人,要长期在事上看.mp3
文件大小:4.68M
430 翟方进之死(上)翟方进死得到底冤不冤.MP3
文件大小:5.87M
431 翟方进之死(下)业绩不好的时候,应该做什么.mp3
文件大小:4.48M
432 限田限奴(上)缺乏笃定性和执行力度,战略再好世没用.mp3
文件大小:5.55M
433 限田限奴(下)在战略执行上要注意哪些事情2.mp3
文件大小:3.68M
434 傅喜之用(上)一场围绕两个女人的宫廷争斗.mp3
文件大小:6.61M
435 傅喜之用(下)团队打胜仗的决定因素是什么?.mp3
文件大小:4.13M
436 日月水地(上)李寻是如何和耳根子软的领导沟通.mp3
文件大小:4.76M
437 日月水地(下)如何做好向上沟通.mp3
文件大小:3.81M
438 为川为民(上)公司发展之道,如同治理河儿.mp3
文件大小:5.83M
439 为川为民(下)如何避免落入短视陷阱.mp3
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440 燕啄皇孙(上)汉成帝是古往今来少有的“恋爱胶付费.mp3
文件大小:7.17M
441 燕啄皇孙(下)职场上,如何处理过走发生的错识.mp3
文件大小:6.07M
442 记善忘过(上)为什么要保持核心团队的稳定性.mp3
文件大小:4.60M
443 记善忘过(下)如何保持核心团队的稳定性.mp3
文件大小:6.52M
444 断袖之宠(上)在个人喜好方面,汉哀帝与汉成帝一脉相承.mp3
文件大小:5.11M
445 断袖之宠(下)CEO有个笃定的内核对公司是件大好事.mp3
文件大小:4.52M
446 公器公用(上)公器公用是一条铁律.mp3
文件大小:4.71M
447 公器公用(下)管理可以模糊,但是公私必须分明.mp3
文件大小:5.74M
448 贵于未战(上)不战,才是更高明的胜利.mp3
文件大小:7.13M
449 贵于未战(下)如何在竞争中立于不败之地.mp3
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450 不可欺诈(上)不要因为一时得失而破坏长期信任关系.mp3
文件大小:4.32M
451 不可欺诈(下)分不清对错的时候,以诚信为底线.mp3
文件大小:3.62M
452 爱之害之(上)管理是中庸之道,也包括用人畅享.mp3
文件大小:3.64M
453 爱之害之(下)为什么说职场上的偏爱未必是好事?.mp3
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454 王嘉之死(上)不要明知不可为而为之.mp3
文件大小:4.32M
455 王嘉之死(下)有风骨可敬,但也要审时度势.mp3
文件大小:5.71M
456 禅让董贤(上)为什么说汉哀帝对董贤的爱到达了顶峰.mp3
文件大小:4.42M
457 禅让董贤(下)如何看待汉哀帝禅让董贤这件事.mp3
文件大小:5.90M
458 晓习故事(上)新领导上任,一定会带来人员大换血.mp3
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459 晓习故事(下)职场碰到人事大变动,应该怎么办.mp3
文件大小:5.84M
460 王莽掌权(上)王莽是如何获得职场好名声的.mp3
文件大小:6.67M
461 王莽掌权(下)管理需要平衡,不能走极端.mp3
文件大小:3.34M
462 王莽风格(上)王莽做事的.MP3
文件大小:10.23M
463王莽风格(下)如何评价王莽做事的四大风格.mp3
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464 狗血门事件(上)坏人和能成事的“狠人”是不同的.mp3
文件大小:7.04M
465 狗血门事件(下)当规矩被破坏时,应该怎么办.mp3
文件大小:6.54M
466 莽之常节(上)王莽是个做职场口碑营销的高手.mp3
文件大小:6.98M
467 莽之常节(下)如何做好职场口碑管理.mp3
文件大小:8.96M
468 民始怨矣(上)为什么说王莽是个极端多事的人.mp3
文件大小:7.00M
469 民始怨矣(下)如何按耐住自己想要生事的心?.mp3
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470 狗猪不食(上):王莽是如何一步步登上皇帝宝座的.mp3
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471 狗猪不食(下):如何看待在现代管理中玄学的作用.mp3
文件大小:6.89M
472 以示神焉(上):王莽为什么一定要做制度上的革新.mp3
文件大小:7.21M
473 以示神焉(下):如何看待公司制度上的革新.mp3
文件大小:4.59M
474 王莽王田(上)王莽的管理底色带有浓重的理想主义色彩.MP3
文件大小:7.94M
475 王莽王田 (下)如何从公司管理角度看待“王田制.mp3
文件大小:7.81M
476 废除刘姓王(上)司马光为什么重点标记了分封诸侯王这件事.mp3
文件大小:7.92M
477 废除刘姓王(下)总部与业务单元应该保持什么样的关系.mp3
文件大小:4.99M
478 诈欺匈奴(上)王莽对匈奴的对外策略发生了哪些变化.mp3
文件大小:8.47M
479 诈欺匈奴(下)如何对待公司之间的竞合关系.mp3
文件大小:8.16M
480 食货俱废(上)新去一个公司,不要急着“烧三把火.mp3
文件大小:7.99M
481 食货俱废(下)如何从公司管理的角度看王莽的改革.mp3
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482 驱之而已(上)为什么说彻底解决所有问题是奢望.mp3
文件大小:9.17M
483 驱之而已(下)学会和解决不了的问题共处.mp3
文件大小:9.02M
484 箕山之节(上)自己与公司的三观不合,应该怎么办.mp3
文件大小:7.04M
485 箕山之节(下)如何做好人生中的关键选择.mp3
文件大小:7.21M
486 不能无为(上)判断为与不为的时机是成事人的修养.mp3
文件大小:5.46M
487 不能无为(下)作为老板,如何做到无为而治.mp3
文件大小:5.68M
488 天下自平(上)王莽犯了哪些常见的管理错误.mp3
文件大小:6.84M
489 天下自平(下)如何正确地看待公司的管理制度.mp3
文件大小:5.94M
490 烦碎空言(上)繁琐的业绩管理制度并不能取得好业绩.mp3
文件大小:8.64M
491 烦碎空言(下)如何去思考公司管理制度的设计.mp3
文件大小:6.63M
492 贱近贵远(上)人类的愚蠢之处就是贱近贵远.mp3
文件大小:9.96M
493 贱近贵远(下)扬雄的故事.mp3
文件大小:6.84M
494 不谕其故(上)遇到管理问题,先不要急着去解决.mp3
文件大小:7.99M
495 不谕其故(下)如何找对管理问题的根本原因.mp3
文件大小:5.73M
496 所向皆破(上)王莽为什么没重用能人田况?.mp3
文件大小:9.12M
497 所向皆破(下)能人和能人应该如何合作?.mp3
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498 刘氏当兴(上)刘秀艰难的“创业之路”.mp3
文件大小:8.63M
499 刘氏当兴(下)如何度过创业初期的几道重要关卡.mp3
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500 更始将军(上)汉兵的强大本质是组织和管理的力量.MP3
文件大小:5.40M
501 更始将军(下)在成为赢家前,你应该做什么.mp3
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502 昆阳之战(上)刘秀展现了优秀的领导才能.mp3
文件大小:11.69M
503 昆阳之战(下)一个好领导应该具备哪些特质.mp3
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504 刘縯之死(上)不同的风险意识注定了刘氏兄弟不同的结局.mp3
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505 刘縯之死(下)如何面对来自内外部的风险.mp3
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506 王莽之死(上)英雄在穷途末路会犯哪些错误.mp3
文件大小:11.05M
507 王莽之死(下)如何避免自己走到穷途末路之时.mp3
文件大小:7.14M
508 天时人事(上)成事的两个条件——天时和人事.mp3
文件大小:8.17M
509 天时人事(下)如何判断自己是否具备了天时和人事.mp3
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510 赵萌当权(上)刘玄是不是一个好的CEO?.mp3
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511 赵萌当权(下)阶段性胜利后,如何能持续稳赢?.mp3
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512 出抚河北(上)刘秀开始了自己艰难的创业之路.mp3
文件大小:5.48M
513 出抚河北(下)如何看待创业这件事.mp3
文件大小:10.77M
514 皆封列侯(上)刘秀创业初期采取的战略是什.mp3
文件大小:8.09M
515 皆封列侯(下)如何在一穷二白的情况下形成自己的24班底.mp3
文件大小:7.15M
516 不以大小(上)刘秀是如何实现快速增长的.mp3
文件大小:7.80M
517 不以大小(下)创业时,更需要坚定自信地走下去.mp3
文件大小:5.41M
518 击杀王郎(上)刘秀是如何处理噪音的.mp3
文件大小:9.63M
519 击杀王郎(下)什么气质的霸道总裁值得跟.mp3
文件大小:4.99M
520 不可罢兵(上)刘秀面对关键时刻是如何做选择的.mp3
文件大小:7.20M
521 不可罢兵(下)如何处理你人生的关键性时刻.mp3
文件大小:5.64M
522 收降铜马军(上)刘秀是如何快速增长的.mp3
文件大小:6.71M
523 收降铜马军(下)如何用好并购手段快速发展自己.mp3
文件大小:6.14M
524 未尝乏绝(上)刘秀的核心团队建设.mp3
文件大小:5.55M
525 未尝乏绝(下)如何建设自己的核心团队.mp3
文件大小:6.76M
526 乘胜轻进(上)不死、能干是成事的前提.mp3
文件大小:7.32M
527 乘胜轻进(下)如何看待刘秀的挫败.mp3
文件大小:6.63M
528 刘秀称帝(上)实力到了的时候,不要谦虚.mp3
文件大小:5.64M
529 刘秀称帝(下)如何从管理的角度看刘秀称帝.mp3
文件大小:6.26M
530 出抚河北(上):刘秀开始了自己艰难的创业之路.mp3
文件大小:5.47M
530 礼顺人情(上)人类社会躲不开人情,管理更是.mp3
文件大小:11.69M
531 出抚河北(下):如何看待创业这件事?.mp3
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531 礼顺人情(下)法规之外,为什么还需要人.mp3
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532 招降朱鲔(上)要不要用你竞争对手的核心人才.mp3
文件大小:9.45M
532.治之本也(上)比起好CEO,公司更需要一个好的制度.mp3
文件大小:6.76M
533 招降朱鲔(下)“空降兵”到底该怎么用.mp3
文件大小:6.29M
533. 治之本也(下)向上管理的诀窍是沟通风格的多变性.mp3
文件大小:5.67M
534 人道易守(上)身份不同,看事情的角度也会不一样.mp3
文件大小:9.22M
534 能省则省(上)企业如何控制成本.mp3
文件大小:6.06M
535 人道易守(下)换了领导,如何处理与新领导的关系.mp3
文件大小:7.44M
535 能省则省(下)如何给自己和公司做减法.mp3
文件大小:4.02M
536 击杀王郎(上):刘秀对内、对外的两副面孔.mp3
文件大小:19.33M
536 贫贱糟糠(上)创业途中的初心坚守与本分践行.mp3
文件大小:5.38M
537 击杀王郎(下):什么气质的霸道总裁值得跟?.mp3
文件大小:10.05M
537 贫贱糟糠(下)功成名就后,如何战胜自己的人性.mp3
文件大小:6.48M
538 不可罢兵(上):刘秀面对关键时刻是如何做选择的?.mp3
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538 安得私斗(上)核心团队成员之间有矛盾是很常见的事.MP3
文件大小:7.33M
539 不可罢兵(下):如何处理你人生的关键性时刻?.mp3
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539 安得私斗(下)作为领导,如何解决下属之间的矛盾.mp3
文件大小:4.40M
540 收降铜马军:刘秀是如何实现快速增长的?.mp3
文件大小:13.24M
540 毋与争锋(上)在成事的路上,没有所谓万事大吉.mp3
文件大小:8.28M
541 收降铜马军(下):如何用好并购手段快速发展自己.mp3
文件大小:12.34M
541 毋与争锋(下)如何从现代管理的角度去看刘秀的做法.mp3
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542 何以待人(上)如何处理人在管理上是非常重要的一件事.mp3
文件大小:8.90M
542 未尝乏绝(上):刘秀的核心团队建设.mp3
文件大小:11.14M
543 何以待人(下)在核心关系里,你要有底线思维.mp3
文件大小:12.56M
543 未尝乏绝(下):如何建设自己的核心团队?.mp3
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544 乘胜轻进(上):不死、能干是成事的前提.mp3
文件大小:14.81M
544 择臣择君(上)刚入职场,最重要的一件事是什么.mp3
文件大小:8.96M
545 择臣择君(下)决定你能否成事的三个选择是什么.mp3
文件大小:5.22M
546 手书相闻(上)刘秀是如何与隗嚣合作并建立信任的.mp3
文件大小:7.66M
547 手书相闻(下)如何维护外部关键关系.mp3
文件大小:6.45M
548 不喜饮酒(上)我们如何面对不完美.mp3
文件大小:7.77M
549 不喜饮酒(下)刘邦和刘秀,你觉得谁更强.mp3
文件大小:9.32M
550 彭宠之死(上)CEO的身心健康至关重要.mp3
文件大小:7.80M
551 彭宠之死(下)如何规避因为CEO人身安全带来的风.mp3
文件大小:9.03M
552 神器有命(上)没有争第一的命,就不要有争第一的心.mp3
文件大小:8.93M
553 神器有命(下)为什么能力很强的人,往往认识不到自己的局限.mp3
文件大小:8.99M
554 耿算进退(上)一个将领的自我修养应该是什么.mp3
文件大小:9.32M
555 耿算进退(下)如何做好战术的执行.mp3
文件大小:8.81M
556 隗嚣矜己(上)一把手只有一个,什么人可以竖起大.mp3
文件大小:5.61M
557 隗嚣矜己(下)遇事摇摆不定的上级,不值得跟.mp3
文件大小:8.70M
558 不宾之士(上)遇到不服你的外部人才,应该如何处理.mp3
文件大小:6.82M
559 不宾之士(下)CEO和外部人才是双向奔赴的关系.mp3
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560 天下神器(上)群雄争霸,谁能得中原之鹿.mp3
文件大小:9.41M
561 天下神器(下)我们如何判断谁能拿.mp3
文件大小:7.98M
562 寇恂斩皇甫文(上)老板在关键时刻要能顶.mp3
文件大小:7.17M
563 寇恂斩皇甫文(下)实力到了的时候,不用.mp3
文件大小:4.80M
564 在此一举(上)业务单元负责人不听指挥,总部怎么办.mp3
文件大小:8.00M
565 在此一举(下)顶级的一线将领是如何养成的.mp3
文件大小:9.96M
566 危邦不入(上)你看不上的领导来挖你,要不要去.mp3
文件大小:10.12M
567 危邦不入(下)从外部挖人,要注意哪些事.mp3
文件大小:6.17M
568 可床下伏(上)作为领导干部,应该有什么样的个人魅力.mp3
文件大小:7.55M
569 可床下伏(下)如何在管理上体现你的个人魅力.mp3
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570 履正奉公(上)刘秀是如何做到事在人先的.mp3
文件大小:7.98M
571 履正奉公(下)一个公司应该树立什么样的企业文化.mp3
文件大小:5.62M
572 孔子不对(上)硬仗打完了,之后该怎么办.mp3
文件大小:7.16M
573 孔子不对(下)创业成功后,如何管理功臣.mp3
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574 韩歆之死(上)敢说真话的人,下场一定不好吗.mp3
文件大小:6.99M
575 韩歆之死(下)职场上,真话要高情商地讲.mp3
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576 度田不实(上)管理中,怎么保障数据、信息的准确性.mp3
文件大小:6.61M
577 度田不实(下)如何学会”用数据说话”.mp3
文件大小:5.89M
578 邑门不闭(上)遇到棘手问题,先找问题的根本原因.mp3
文件大小:5.79M
579 邑门不闭(下)如何运用“标-本-药”模型解决管理难题.mp3
文件大小:6.53M
580 吏奉法律(上)管理中,身边的人触犯规章怎么办.mp3
文件大小:6.41M
581 吏奉法律(下)一个公司的规章、规定如何得以实现.mp3
文件大小:5.92M
582 刘秀废后(上)刘秀真的是为了”白月光”而废后吗.mp3
文件大小:8.82M
583 刘秀废后(下)职场上,如何看待领导风格和情绪价值.MP3
文件大小:6.69M
584 马革裹尸(上)成事之路上,为什么要保持饥饿.mp3
文件大小:4.60M
585 马革裹尸(下)在激素上升时,怎么学会做减法.mp3
文件大小:6.65M
586 马援之死(上)马援的悲剧是从何时开始注定的.mp3
文件大小:8.45M
587 马援之死(下)想要成事,先要谋不败.mp3
文件大小:7.48M
588 不如息民(上)管理中如何把握好尺度,做好平衡.mp3
文件大小:5.45M
589 不如息民(下)管理碰到棘手的问题,最好的处理方式是什么.mp3
文件大小:5.99M
590 其败必也(上)”预言家”马援又做了哪些神预言.mp3
文件大小:5.72M
591 其败必也(下)从现代管理的角度看东汉的家门恩怨.mp3
文件大小:4.63M
592 为天下乎(上)如何培养二代、培养接班人.mp3
文件大小:5.34M
593 为天下乎(下)作为一代,应该给二代什么样的教育.mp3
文件大小:5.06M
594 贡马及裘(上)面对别人不情之请,应该如何回复.mp3
文件大小:5.79M
595 贡马及裘(下)向上社交最重要的点是什么.mp3
文件大小:8.29M
596 桓谭之死(上)刘秀的光辉人生因为什么事留下了污点.mp3
文件大小:6.02M
597 桓谭之死(下)远离玄学,认真学好“成事学”.mp3
文件大小:4.61M
598 德冠后宫(上)东汉“大女主”是怎么炼成的.mp3
文件大小:5.86M
599 德冠后宫(下)成事之路上,如何逆人性做人.mp3
文件大小:6.20M
600 六事自责(上)汉明帝的领导风格是什么样的.mp3
文件大小:3.89M
601 六事自责(下)一个好领导的核心素养是什么.mp3
文件大小:6.91M
602 其名日佛(上)职业经理人要不要有信仰.mp3
文件大小:4.35M
603 其名日佛(下)职场上,信仰对管理有什么影响.MP3
文件大小:3.58M
604 专诛而已(上)汉明帝是如何处置极端风险的.mp3
文件大小:4.76M
605 专诛而已(下)现代管理里,如何做极端风险的处置.mp3
文件大小:4.77M
606 一切陷入(上)做领导如何拿捏宽严度.mp3
文件大小:5.37M
607 一切陷入(下)管理要求平衡之法,切忌苛察.mp3
文件大小:5.84M
608 吏如班超(上)班超是知行合一的成事人典范.mp3
文件大小:6.85M
609 吏如班超(下)从管理的角度,看班超出使西域的成绩.mp3
文件大小:6.19M
610 无所变更(上)明帝是个会跟的皇帝.mp3
文件大小:5.10M
611 无所变更(下)如何培养跟随的意识.MP3
文件大小:5.07M
612 封爵诸舅(上)霸道总裁必须要去处理的麻烦事.mp3
文件大小:5.88M
613 封爵诸舅(下)做好身边人管理是霸道总裁的必修课.mp3
文件大小:8.88M
614 从行不从言(上)怎样树立好的企业文化.mp3
文件大小:5.70M
615 从行不从言(下)培养企业文化,如何做到言传身教.mp3
文件大小:5.30M
616 章帝外戚(上)明君章帝身上最大的问题是什么.mp3
文件大小:5.94M
617 章帝外戚(下)后果管理对业绩管理和子女教育都至关重要.mp3
文件大小:5.98M
618 先问大姓(上)如何做好“身边人”管理.mp3
文件大小:4.51M
619 先问大姓(下)新到一个公司,要先做什么.mp3
文件大小:3.66M
620 身非曾参(上)班超是如何解决信任危机的.MP3
文件大小:5.47M
621 身非曾参(下)解决信任危机,要先做好噪音管理.mp3
文件大小:8.01M
622 天下枢要(上)能说和能干,哪个更重要.mp3
文件大小:5.22M
623 天下枢要(下)公司的骨干应该如何选拔.mp3
文件大小:3.84M
624 朱晖谏章帝(上)一场不断反转的君臣大戏.mp3
文件大小:5.95M
625 朱晖谏章帝(下)职业经理人应该如何处理公司的风险.mp3
文件大小:4.65M
626 亦宜含容(上)作为上级,如何能听到不同意见.mp3
文件大小:5.97M
627 亦宜含容(下)怎么在行动上落实鼓励不同意见.mp3
文件大小:5.58M
628 章帝选官(上)章帝为什么特别提到中初级官员的选拔.mp3
文件大小:3.66M
629 章帝选官(下)用好基层管理者公司才能平稳.mp3
文件大小:3.40M
630 章帝治礼(上)管理中,什么时候要保持笃定.mp3
文件大小:3.40M
631 章帝治礼(下)公司制度变革时,如何做好平衡.mp3
文件大小:3.62M
632 第四季:看三国英雄在乱世之中的生存智慧.mp3
文件大小:5.19M
633 椒房之亲(上)窦氏外感的问题再次浮出水面.mp3
文件大小:7.50M
634 椒房之亲(下)有先发优势的人如何保持优势.mp3
文件大小:4.31M
635 北征匈奴(上)打还是不打,怎么从战略的角度考.mp3
文件大小:4.56M
636 北征匈奴(下)有了战略后,如何贯彻战略选择.mp3
文件大小:6.75M
637 爱而不教(上)窦宪立功之后,又发生了什么事.mp3
文件大小:5.64M
638 爱而不教(下)如何做好身边人的管理.mp3
文件大小:3.50M
639 窦氏之亡(上)怎么做好危机管理.mp3
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640 窦氏之亡(下)公司遇到危机,如何安然度过.mp3
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641 班超思归(上)班超的曲折退休之路.mp3
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642 班超思归(下)班超退休对我们有哪些启发.mp3
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643 以灾异免(上)为什么建立好的业绩管理机制很重要.mp3
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644 以灾异免(下)如何避免公司权、责、利不匹配的问题.mp3
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645 杨震拒金(上)杨震是做好职场保密工作的典型.mp3
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646 杨震拒金(下)职场上,如何做好保密工作.MP3
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647 虞诩力阻弃凉州(上)在实践中,什么时候该做减.mp3
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648 虞诩力阻弃凉州(下)如何识别哪些人具有跨界的.mp3
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649 薛包侍亲(上)薛包是以进为退的高手.mp3
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650 薛包侍亲(下)碰到职场上的难题,学学薛包也能无敌.mp3
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651 名士黄宪(上)黄宪为什么备受名士的推崇.mp3
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652 名士黄宪(下)管理中,怎样看待和任用有名声的人.mp3
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653 名士之名(上)樊英和黄琼的职场口碑为什么天差.mp3
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654 名士之名(下)职场上,如何看待实干和虚名之间关系.mp3
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655 王不正服(上)孩子有问题,第一责任在谁.mp3
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656 王不正服(下)如何把握教育孩子的时间窗口.mp3
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657 阳嘉新制(上)左雄对东汉的用人机制提出了建议.mp3
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658 阳嘉新制(下)左雄的用人智慧对现代管理有哪些启发.mp3
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659 顺帝求雨(上)想要企业好,要打好基本功和用对人.mp3
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660 顺帝求雨(下)为什么好的企业管理要重视基本功.mp3
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661 张纲埋轮(上)东汉的第一次内审监察是什么.mp3
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662 张纲埋轮(下)如何看待公司的内审监察制.mp3
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663 跋扈将军(上)为什么说梁冀是跋扈将军.mp3
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664 跋扈将军(下)想成事,先要有颗公心.mp3
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665 崔定论政(上)崔定提出为政要因时制宜.mp3
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666 崔定论政(下)如何避免组织惰性的产生.mp3
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667 改铸大钱(上)企业的哪些行为是短视行为.mp3
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668 改铸大钱(下)企业应该如何避免短视行为的.mp3
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669 诛杀梁冀(上)汉桓帝是如何除掉一手遮天的梁冀的.mp3
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670 诛杀梁冀(下)从战略和战术层面看梁冀之死.mp3
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671 隐身不出(上)不认可的公司给你高薪,你会.mp3
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672 隐身不出(下)在成事的冲动面前,如何守住风骨.mp3
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673 李云之死(上)除掉了梁冀,并没迎来开明盛世.mp3
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674 李云之死(下)对CEO来说,最重要的事是什么.mp3
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675 朕何如主(上)中等资质的管理者,应该明白哪些事.mp3
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676 朕何如主(下)资质平平的管理者如何成事.mp3
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677 徐稚吊丧(上)碰到职场上的烂人烂事,怎么办.mp3
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678 徐稚吊丧(下)在职场上,要学会大智若愚.mp3
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679 党锢之祸(上)宦官和文官集团发生了怎样的争斗.mp3
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680 党锢之祸(下)如何应对公司内部的拉帮结派.mp3
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681 段類平羌乱(上)面对竞争对手的挑战,应该如何去应对.mp3
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682 段類平羌乱(下)如何用战略思维看竞争选择问题.mp3
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683 谋除宦官(上)为什么看似强大的联盟却一败涂地.mp3
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684 谋除宦官(下)从现代管理的角度,如何看待这场宫廷政变.mp3
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685 范滂别母(上)第二次党锢之祸是怎么来的.mp3
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686 范滂别母(下)如何看待职场上的得与失.mp3
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687 有道无道(上)第二次党锢之祸对士人是灭顶之灾.mp3
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688 有道无道(下)如何面对职场上的困境和失败.mp3
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689 蔡邕上书(上)在用人上,追求完美反而用不好人.mp3
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690 蔡邕上书(下)看到管理上的缺陷,应该怎么解决.mp3
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691 西邸卖官(上)汉灵帝是如何处理缺钱这个问题的.mp3
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692 西邸卖官(下)如何解决缺钱这件事.mp3
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693 黄巾起义(上)张角在创业初期做了哪些靠谱的事.mp3
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694 黄巾起义(下)创业成功,需要具备哪些要素.mp3
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695 宦官乱政(上)东汉败亡的真正原因是什么.mp3
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696 宦官乱政(下)在巨变中,如何拥抱变化.mp3
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697 司马直之死(上)为什么有的东汉官员不想当官.mp3
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698 司马直之死(下)如何判别一个公司的经营状态.mp3
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699 陈仓之围(上)面对复杂问题,如何找出最佳方案.mp3
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700 陈仓之围(下)管理中,如何从不同层面去看分歧问题.mp3
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701 引狼入室 (上) 为什么说定了的事不要一拖再拖.mp3
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702 引狼入室(下).mp3
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703 讨伐董卓(上)商业竞争中,人多、钱多就能取胜吗.mp3
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704 讨伐董卓(下)从现代职场看,董卓与袁绍之间的对抗.mp3
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705 以义动也(上)袁绍为首的军事联盟为什么最终没能成事.mp3
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706 以义动也(下)团队内部产生了分歧,应该怎么办.mp3
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707 迫让冀州(上)袁绍开启了自己的创业之路.mp3
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708 迫让冀州(下)创业前,最需要想的是哪些问题.mp3
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709 言非其时(上)三国名士如何在乱世中求生存.mp3
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710 言非其时(下)在行业、公司不好的情况下,如何活下去.mp3
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711 董卓之死(上)权倾朝野的董卓为何走向了未路.MP3
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712 董卓之死(下)公司管理者如何保护自己的人身安全.mp3
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713 李郭之乱(上)董卓死后,王允和吕布所面临的难题.mp3
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714 李郭之乱(下)公司井购后的关键期,应该如何度过.mp3
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715 霸王之业(上)一代枭雄曹操是怎么白手起家的.mp3
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716 霸王之业(下)创业这条从0到1的路,该怎么走.mp3
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717 叛曹迎吕(上)曹操是如何度过创业初期“生死134劫”的.mp3
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718 叛曹迎吕(下)创业公司遇到“生死劫”,该怎么办.mp3
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719 曹操何在(上)创业初期,曹操经历三次生死危机.mp3
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720 曹操何在(下)如何判断自己适不适合创业.mp3
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721 弃攻徐州(上)面对变局,曹操做了什么选择.mp3
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722 弃攻徐州(下)面对变局,如何去做取舍.mp3
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723 号令诸侯(上)机遇出现后,袁绍的战略选择是什么.mp3
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724 号令诸侯(下)公司管理中,如何做对战略选择.mp3
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725 谋迎天子(上)袁术与曹操的战略布局有什么不同.MP3
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726 谋迎天子(下)人人都要有的战略思维是什么.mp3
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727 谋策之士(上)袁绍体会到了战略选择失误带来的困境.mp3
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728 谋策之士(下)管理中,如何实现与人才的双向奔赴.mp3
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729 才疏意广(上)孔融长大之后,风评为什么变差了.mp3
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730 才疏意广(下)如何用好特殊人才.mp3
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731 淯水之战(上)成大事的人,都会经历艰难坎坷.mp3
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732 淯水之战(下)如何用好那些默默无闻但能临危不乱的人.mp3
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733 智胜第一(上)大战之前,先算清自己的优势.mp3
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734 智胜第一(下)在竞争中,如何能以小博大.mp3
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735 吕布之败(上)吕布是如何走向末路的.MP3
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736 吕布之败(下)管理中,选人首先还是要看品性.mp3
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737 志大智小(上)袁家的一把好牌是如何打坏的.mp3
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738 志大智小(下)职场中,如何避开做决策的致命坑.mp3
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739 天下英雄(上)成事的人,从不优柔寡断[微foufoushus].mp3
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740 天下英雄(下)不害怕失败的人,才能赢到底[微foufoushus].mp3
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741 官渡之战(上)曹操是如何在强弱博弈之中找机会的.mp3
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742 官渡之战(下)商业竞争中的决胜局到底比拼的是什么.mp3
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743 髀肉之叹(上)刘备是个永远无法躺平的人.mp3
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744 脾肉之叹(下)忙碌是成事人的宿命,也是最大的运气.mp3
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745 徐观其变(上)孙权的首秀就充分展现了自己的领导才能.mp3
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746 徐观其变(下)为什么说不着急是一种管理智慧.mp3
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747 二袁相争(上)袁氏兄弟内斗,继承人问题再次出现.mp3
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748 二袁相争(下)决策不彻底,才是内耗的根源.mp3
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749 天道大数(上)公司也有兴衰的规律.mp3
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750 天道大数(下)理解并尊重规律是成事的基础.mp3
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751 北征乌桓(上)战前风波,要不要打乌桓的争论拉锯战.mp3
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752 北征乌桓(下)推进一件难事时,要注意哪些问题.mp3
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753 三顾茅庐(上)刘备是如何逆袭破局的.MP3
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754 三顾茅庐(下)从现代管理看刘备的取才之道.mp3
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755 孔融之死(上)孔融给职场人的血泪忠告.mp3
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756 孔融之死(下)职场上,守住嘴、守住心才能走得更顺.mp3
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757 孙刘联盟(上)赤壁之战前,三国各方是如何定战略的.mp3
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758 孙刘联盟(下)孙权和刘备是如何结成同盟的.mp3
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759 会猎于吴(上)孙权是如何摆平投降派的.mp3
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760 会猎于吴(下)如何带着诗意去赚钱.mp3
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761 非池中物(上)刘备借荆州,一场关于用人与制衡的分歧.mp3
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762 非池中物(下)能力强但不好管的人,是用还是不用.mp3
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763 刮目相看(上)吕蒙从不爱读书到脱胎换骨.mp3
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764 刮目相看(下)为什么一把手不能停止学习.mp3
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765 但多智耳(上)曹操离间马超、韩遂.mp3
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766 但多智耳(下)CEO亲自下场,可以给团队力量.mp3
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767 刘备入蜀(上)刘备与刘璋的恩怨情仇.mp3
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768 刘备入蜀(下)为什么说CEO一定要有胸怀?.mp3
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769 孔明治蜀(上)法正到来,刘备如虎添翼.mp3
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770 孔明治蜀(下)做管理,该宽容还是该严格.mp3
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771 失信天下(上)孙刘联盟的信任危机.mp3
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772 失信天下(下)管理者如何立人设而不“塌房”.MP3
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